数据不仅能折射出世界的真实，也往往隐藏着诸多不为人知的秘密！
正如本专栏开篇语中笔者所提到的一组数据：当前中国私营企业的平均寿命仅为2.9年，中国每年约有100万家私营企业破产倒闭，60%的企业会在10年内消亡，大型企业集团的平均寿命也只有7.8年，其中有40%的企业在创业阶段就宣告破产，在中国，每天有2740家企业倒闭，平均每小时就有114家企业破产，每分钟破产的企业就有两家！
而相比之下，美日德等发达国家的企业平均寿命则动辄是中国的数倍甚至数十倍，企业主及企业主家庭的幸福指数也远高于中国的企业主及创业者。
那么，究竟是什么原因造成了中外中小企业在企业寿命问题上的如此巨大的差异？我们是否能解开其中的密码，找到帮助中国的中小企业充分提升企业寿命的有效方法？
作为本次大规模《中国中小企业风险调研》的组织者及中国中小企业风险问题的专注者与研究者，笔者及笔者所带领的团队在深入分析被访者所给出的每一个相关问题的答案及数据后，我们发现，导致当前中国中小企业平均寿命偏低，风险较大的原因主要有以下几个方面：
先，从企业外部的客观环境来看，整体市场环境的不成熟与融资难、融资贵导致的资金风险，是引发当前中国中小企业平均寿命偏低，风险偏大的两个重要的因素。
尽管改革开放30多年来，我国政治经济体制改革取得了突出成就，企业发展的外部环境比过去有了较大改善，但与成熟市场经济的要求仍有一定差距。不完善的企业发展环境，是阻碍我国中小及新创企业持续成长的外因。
调研数据显示，尽管在被问到对未来中国经济环境及未来企业经营的税收及法制环境的态度时，绝大多数的被访者认为未来中国的环境将更趋良性，尤其在法制化方面，中国将有望取得长足的进步，但对当前的市场环境认知方面，91%的被访者认为我们的市场与成熟的市场经济仍有较大差距，在有效提升政治经济环境方面中国依然有较长的路要走。市场因素，是被访者谈及企业的经营风险因素时，排在的重要因素。近些年，我国规范市场秩序的法律体系逐步完善，不规范竞争行为大幅减少，但受执法不严与违法成本偏低等因素影响，市场秩序仍待进一步改善。激烈无序的竞争，诱使企业谋求通过不正当手段取胜，而不是致力于管理提升与创新；极少数企业通过不公平竞争手段实现了快速发展，但更多新创企业则倒在了不公平竞争环境之中，这一状况亟待改变。
与此同时，报告显示，在谈到企业的风险因素时，绝大多数被访者给出的排在第二位的因素是资金风险，这与我国长期以来中小企业面对的“融资难、融资贵”的现象自然契合，在当前企业的现实经营过程中，只有少数中小企业能够顺利从银行获得信贷支持，而且融资成本明显高于银行基准利率，部分小微企业的综合融资成本甚至在20%以上。有一大批中小企业不是死于惨烈的竞争，而是死于高融资成本的拖累，“过桥”成本与互联互保风险的爆发，更进一步推高了中小企业的死亡率。一些快速扩张的中小及新创企业，由于不能及时得到融资支持，因资金链断裂而意外死亡的事件也时有发生。
其次，从企业内部及企业主自身的主观因素来看，企业主缺乏对企业经营的系统认知，企业经营风险意识薄弱，财务、税务、法律等专业知识缺乏，是致使中国中小企业寿命很短，风险极大的根本原因
与欧美国家相比，我国创业者存在先天的劣势与不足：欧美国家高等教育普及程度明显高于我国，创业者文化素质总体上较高，与此同时，欧美国家普遍重视创业教育，创业教育体系发达，大学普遍开设创业教育及创业风险管理课程，而我国则是近年来才开始重视创业教育，但对创业风险的认知普及预先防范远远不足；另外，欧美国家应用型大学占比高达80%，致力于培养具有实践能力的技术型人才，而我国大学教育普遍盲目追求学术型人才培养，多数大学毕业生既不精通学术也不善于应用，难以有效将所学知识与创业实践相结合；企业家应该是一群风险爱好者，能通过不断创新来应对不确定性，但我国创业者中很大一部分人并不尊崇企业家精神，而是心浮气躁，妄图一夜暴富，很难指望他们带领企业实现持续发展。
对比调研数据，我们也不难从中发现上述的现象。
在针对不同发展时间段的企业探究的关于对企业未来经营的预期问题上，初创不到一年的企业预期为乐观，占比达到87.6%，而时间越久的企业，对未来的预期则相对越谨慎，这种现象，一定程度地反映了中国创业者的非理性，而这种非理性，究其根本是源于对创业的认知缺乏以及对风险的意识欠缺。有趣的是，从数据来看，2-3年的创业企业，对企业未来经营预期的信心快速下滑到了61%，而3-5年的成长企业，乐观预期的占比仅有37%，这组数据，正说明了，在中国，我们的中小企业主都是被现实经营所教育的，他们在创业前未曾接受到充分的创业辅导及创业风险管理知识的普及，就怀着一腔热血匆忙上阵，直到经历了现实的残酷，才不得不从实践中获取经验，而往往代价则是一大批有一大批的创业企业及中小企业的凄惨倒下。
在调研过程中，我们同时发现由于创业者及中小企业主自身知识结构及知识系统的局限，再加上创业期企业主的时间以及经历上的稀缺，综合导致企业主在财务、法律、税务等专业方面的欠缺，他们不得不将该方面的业务交给财务及法务员工去处理，而由于受到初创及中小企业成本的约束，往往招募到的该类员工在上述专业方面的知识体系及专业能力也会相对缺乏，在企业主无法起到监管作用的前提下，往往导致与企业生存为重要财务及税务、法律方面的工作无法充分有效、科学持续地开展，甚至由于成本的限制，许多企业在组织架构方面都未考虑并设有税务部门和法务部门，因此也没有招募专人去负责这些方面的工作，而是由其他部门的企业专业人员去监管，这些方式常常会使中小企业处于风险裸奔状态。
另一方面，相对而言，我国中小企业自我成长能力较为欠缺，难以支撑企业的持续发展：我国中小企业大量集中于餐饮、批发与零售服务、低端消费品制造、互联网销售等领域，这些领域门槛低、竞争激烈、需求变化快，创业者难以打造差异化优势以实现长期发展；持续创新是当前企业竞争的必然要求，但我国中小企业普遍缺乏持续创新意识，不愿意进行持续创新与设备改造投入，企业产品与服务附加价值低，盈利空间有限，难以通过自我积累实现持续发展；受创业者知识系统与综合素质影响，中小企业管理水平偏低，大量中小企业内部管理混乱，风险管控能力缺乏；大量创业行为是出于短期盈利动机，机会驱动与逐利特征显著，企业缺乏长远发展谋划，不关注人员培训与生产、服务能力提升，不重视产品、服务品质以及客户关系管理，品牌建设与社会责任更是无从谈起。
针对上述基于中小企业风险问题及调研报告进行的分析与思考，为充分提升中国中小企业的平均寿命，有效做好中小企业的财富风险管控，科学提高中国中小企业主、创业者及其家庭的幸福指数，笔者提出的应对策略与建议如下：
从政府及社会层面而言，要进一步改善中国中小企业的营商环境，推动以公平竞争为核心的全面市场化进程，促使中小企业同国有企业一样获得同等待遇；进一步推动信用体系、法制体系建设，推动金融体系从以间接融资为主向直接融资与间接融资相辅相成的整体转化，在促进中小企业的诚信经营的同时，解决困扰中小企业的融资难及融资贵问题；
从中小企业主及创业者自身素质而言，一方面，政府及相关社会组织应全面推动创业前的相关风险教育，强化创业者对创业的理性认知，另一方面，创业者及中小企业主自身应加强风险管理的意识，要对企业的经营风险有系统的认知，要明确财富与风险的相伴相生性，掌握企业经营过程中风险管理的相关具体知识与操作方法；
从中小企业及创业企业的内部管理结构而言，要充分考虑组织架构在风险管理上的安排与考虑，在条件允许的情况下，要预先规划针对风险管理的有效部门组织及相应专业人员配置，如法务部门、税务部门等，对于可能发生的重大风险点要有专业人员专岗负责，当然，在条件不允许的情况下，也可考虑通过兼职监管或顾问外包的方式做过度化处理；
针对会给中小企业带来致命现金流风险的企业融资问题，一方面需要政府政策的支持，而另一方面也是更重要的方面，需要我们每一个中小企业的企业主具有“未雨绸缪”的意识，凡事预则立，不预则废，等到急需用钱的时候再去找钱，企业就难以逃开融资难、融资贵的厄运，惟有居安思危，提前准备，方能在需要时度过难关；
财富与风险永远是一对不可分割的孪生兄弟，在企业经营的过程中，单纯的厌恶风险，逃避风险，从来都不可能真正的远离风险，惟有抱着向死而生的信念，勇敢地去直面它，科学理性地去思考，去分析，去未雨绸缪地加以防范，提前做出一系列的应对措施，才是真正规避风险，基业长青的方法。希望我们的中小企业主们都能够在头脑中构建经营风险管理的意识，不断加强对风险管理系统知识的学习，并不断在企业的经营过程中加以运用，相信我们中国的中小企业一定能活得更久，我们的中小企业主及其家庭生活也必定会更加幸福！
在当前中国，中小企业主“风险意识的薄弱”以及“对风险问题缺乏系统的认知”是目前亟待解决的两个关乎企业持久运营及良性生存的根本问题，也是能
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作者简介：袁锋，JOHNSON YUAN
北京大学人力资源管理专业学士；
中央财经大学金融学专业硕士；
文化部特邀专家讲师团讲师；
IWRM 国际财富风险管理师
RFC国际财务安全规划师；
高级私人理财顾问，高端家庭财务安全规划师，品牌战略营销专家，互联网整合营销专家。
曾服务于美国迪士尼、变形金刚，日本哆啦Ａ梦、意大利SATCHI、GREENBOX、恒源祥、北极绒等品牌，历任沙驰国际常务副总经理兼营销中心总监，恒源祥集团市场部调研经理、彩羊事业部针织项目总监，北极绒纺织产业中心总监，苏州隆绮昌丝绸股份有限公司总经理，瑞童（上海）国际贸易有限公司副总裁、上海绿盒子网络科技有限公司副总裁等职
中国中小企业财富风险管理联盟 主席
集粹堂·财富风险管理 创始合伙人
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