2015年4月1日,第二届中国乳业俱乐部战略发展论坛在中国国际展览中心召开,此次业界盛会的主题为:“中国乳业:革命,认命?”论坛邀请到了圣元国际集团CEO张亮应邀出席,并发表了精彩演讲,以下是其核心观点。
2015年,奶粉革命一定会暴力到!
一定是革命的,而且革命一定是暴力的,暴力一定会到的程度。
今年不开战,晚明年开打。奶粉企业早是靠品牌靠讲故事做市场,品牌故事不行就抢渠道,靠价格抢市场,但是现在往上调价格不行了,去年在网上开始出现低价奶粉,公斤单价200,180,150,网上奶粉基本完成价格回归,和国外差不多了。
线上影响线下,后完成价格整合,是暴力革命典型特征。现在市场上,打折促销很普遍,外资品牌也加入促销阵营。惠氏美赞臣这两年生意不错,主要是靠促销。
价格战的暴力革命之后剩下什么?
留下来20家奶粉企业就不少了。
第二次世界大战,德国的战争模式,靠坦克靠机群,法**力不差,但是模式落后,准备不足,被德国打得落花流水。
2015必然发生暴力革命,没有捷径可走。新模式、新技术必须掌握,还得有持续的生产力,内在的韧性,没有体力趁早别干。
奶粉企业怎么打?
后一颗子弹在你枪里,你就赢了。所以我早就说过,圣元深挖洞,广积粮,缓称王。
企业不能只想着破坏,破坏完了地都还都是咱家的。所以圣元不急于开战。好的产业基础,灵活的营销模式,保证圣元在未来的暴力革命中胜利。
老外老想着排名,但是在今天根本不适用。现实更残酷,活下来就是胜利,不是当第二就是胜利。
尸横遍野的时候我还活着!
我4年没有给销售任务,2015依然没有。我说你们只要把你自己要花多少钱挣出来,不要想给张亮赚多少钱,我不要钱,我有的是。
我的营销管理,就仨字:不!给!钱!
要钱没有。我先告诉他们,在我的企业里,人是生产力。然后他跟我要钱的时候,我说过啊,人是生产力啊!没有钱!就这样生逼出一只没钱也能干的团队,没促销也能干。
有权力没责任是中国人的追求,也是政府的追求,所以企业不要指望政府,干什么都要靠自己!
圣元要准备迎接暴力革命。在革命之后尸野遍地的时候,一翻身我还活着,我是圣元,就行了。(中国婴童整理)
声明:转载此文是出于向母婴行业传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢。联系方式:168466559@qq.com