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  • 2020年的春天,直播的火爆程度大家已经有目共睹。但是对直播的态度,却出现了不同的声音。电商直播的头部主播势能强劲,以带货为主要目的;母婴直播则除了提升销量,更注重对生活方式的引导。那么,没有网红孵化的线下母婴门店,到底应该怎么做呢...
    2020-04-24
  • 2020-04-21
  • 2020年的春节因为一场新型冠状病毒肺炎的疫情变得与众不同。疫情影响下,各行各业都受到不同程度波及。以母婴实体门店为例,没有社群营销、线上营销实力的传统母婴门店老板就面临着没有客流量、开发新会员难、库存压力大的困境。“无客、无...
    2020-03-23
  • 农历新年马上就到了,时间能给的仅仅是时间,没有任何答案,想要答案就像卡布一样不断的去寻找和突破,即使是雪域,坚持走下去,路就会渐渐清晰。相信全体卡布人紧握团队“金钥匙”,将更从容地面对未来,与所有合作伙伴共同穿越春天前的冬天。
    2020-01-20
  • 2019年,卡布在纸尿裤新零售领域,以“MFM新零售模式”和“母婴实体门店社交+裂变”等模式出击,打破常规,成为纸尿裤西南王。同时,卡布人在很多活动场合道出了蕴含智慧力量和人格魅力的“金句”,直击人心,令人难忘。
    2019-12-23
  • 在门店数字化改造上,马克华菲除了主打概念店,新定位的标杆店,城市体验店等,还在店铺培养潮流顾问,员工潮流搭配师,来帮助每位消费者来进行潮搭。通过多元艺术潮牌的定位和数字化手段,让消费者能够在线下深刻感知到潮流文化与科技感的碰撞,...
  • MFM服务模式不仅提升了员工的能力、增加员工的收入,而且带动了门店内其他品类的销售,促进门店中高端产品的销售,让宝妈们坚定地相信门店的品牌,门店也不用担心会员被竞争对手转换了。
  • 在用户积累的同时,不断打磨自身的产品和品牌文化,以满足用户多元化的消费需求,逐渐培养用户的消费习惯,保持用户留存、促进转化,可持续地裂变。
    2019-11-07
  • 卡布的MFM模式可以帮助门店走出困境,帮助门店引流,可以锁定新顾客、稳定老顾客,门店还可以通过新老顾客发展会员、扩大会员,同时她也表示门店一定配合卡布MFM模式的裂变活动打一个漂亮的翻身仗。
    2019-11-07
  • 裂变的核心是基于社交网络,实现会员的裂变、拉新、复购、重新抢占门店周边流量,完成销售的闭环。所以,裂变活动不传统的促销活动,这个过程中更重要的是激活门店的僵尸会员,通过会员的转介绍实现裂变。

// 特邀主持

主持嘉宾:卡布
卡布国际商学院
栏目支持:卡布国际

专栏介绍

卡布国际是年销过10亿的大型企业,渠道覆盖全国20多个省市,销售团队近3000人。不仅是领先的纸尿裤生产和销售企业,卡布更是母婴行业新零售的优秀探索者,与数万家合作母婴门店在纸尿裤新零售方面做了大量的探索,从卡布MFM精准解决方案,到跨界营销案例,再到社交+裂变的应用和破局,本专栏里都可清晰看到中国纸尿裤的最新发展趋势,并通过这些新模式引发母婴行业更深层的思考。