从中国代表性零售企业现象 看中国纸尿裤行业该如何发展

当前，母婴渠道零售正经历过去十年最困难的一年，迅速到来的诸多变化让大多数门店无力应对，在摸索中寻找新零售模式，做了很多努力，但成效却不明显。 可以看到，母婴产业依然是一个朝阳产业，未来的空间很大，只是模式需要变革。很多人把眼光转向了其它行业，希望借鉴优秀的模式运营到母婴行业，本期话题关注母婴行业零售，我们将关注其它行业的优秀案例，以及母婴行业新零售优秀探索者，通过他们的模式引发思考。 2019年，很多母婴店发出感叹，今年是过去十年里生意最难做的一年。但专业人士预估，2019年可能是未来最年最好的一年。其中含义是，未来十年母婴店会进入变革调整期，不会像以前那样轻松获取高回报。那么，母婴渠道当前到底遇到了什么问题，母婴店有哪些痛点呢？竞争白热化的纸尿裤市场是否可以采用新零售模式呢？ 当几乎所有纸尿裤品牌还在采用传统零售模式拼杀的时候，有一个企业打破常规，创立纸尿裤【MFM】新零售模式，从西南地区开始攻城略地，年销售突破10亿，成为纸尿裤西南王。