新零售模式不断层出对母婴门店的启发、反思和执行案例

纸尿裤是母婴消费的存量品类,国内大多数纸尿裤品牌都在采用传统零售模式开拓市场,在人口红利下滑的情况下,此类发展模式异常拥挤,竞争已经白热化。而卡布却是打破常规,建立了独具特色的卡布MFM新零售模式,并迅速建立起来了年销超十亿的庞大规模。尤其是在西南市场,卡布因为超高的市场占有率被业界称为“纸尿裤的西南王”。中国婴童网与卡布联合开辟专栏,聚焦纸尿裤新零售,第一期话题为《新零售模式不断层出对母婴门店的启发、反思和执行案例》,网通过跨界分析解读新零售模式,为纸尿裤新零售带来思考与启发。

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// 特邀主持

主持嘉宾:卡布
卡布国际商学院
栏目支持:卡布国际

专栏介绍

卡布国际是年销过10亿的大型企业,渠道覆盖全国20多个省市,销售团队近3000人。不仅是领先的纸尿裤生产和销售企业,卡布更是母婴行业新零售的优秀探索者,与数万家合作母婴门店在纸尿裤新零售方面做了大量的探索,从卡布MFM精准解决方案,到跨界营销案例,再到社交+裂变的应用和破局,本专栏里都可清晰看到中国纸尿裤的最新发展趋势,并通过这些新模式引发母婴行业更深层的思考。